Wir kommen selber aus dem Management, kennen Medien- und Technologieunternehmen, haben Projekte und Produkte erfolgreich umgesetzt, Workflows eingeführt und Change Management-Prozesse initiiert und begleitet. Wir wissen genau um die Probleme durch die Digitalisierung. Wir kennen die Chancen und Risiken im mobile publishing.
Dabei bieten wir im Team die Erfahrung und das Wissen um Geschäftsmodelle und Portfolioentwicklung genauso wie die Einschätzung der technologischen Möglichkeiten und Risiken.
Dieses Wissen geben wir weiter.
Professor Dr. Harald Henzler
Was mich interessiert? Wie können wir Medien erfolgreich und zugleich verantwortungsvoll entwickeln? Es liegt auf der Hand, dass das nur durch die kluge Vernetzung mit unterschiedlichen Kompetenzen gelingen kann. Gerne werfe ich dabei meine Erfahrung in die Waagschale, von customer centricity bis zur semantischen Analyse mit Algorithmen, digitalen Geschäftsmodellen bis zu lean start-ups.
Die Entwicklung und Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle beschäftigt mich seit vielen Jahren, als Produktmanager, Verlagsleiter, Geschäftsführer von Unternehmen, als Gründer von start-ups oder als Professor für digitale Kommunikation und Change an der International University of Applied Sciences SDI.
Meine Schwerpunkte sind:
- Entwicklung und Umsetzung von neuen Medien wie Portale, Datenbanken, Anwendersoftware, eBooks, Apps etc. – in Start-ups oder etablierten Unternehmen
- Change Management in Medienunternehmen
- der Einsatz von KI, die semantische Analyse von Inhalten und die Entwicklung von Contentstrategien
- Customer centricity und Persona-Modelle
Experte für digitale Workflows und Produktion
Mehrjährige Erfahrungen als Projektleiter in Medienunternehmen:
- Entwicklung digitaler Workflows, Prozess-Designs und System-Architekturen
- Spezialist für XML-Datenhaltung
- integrierte Produktion von Print-Produkten und Online-Datenbanken zu eBook-Erzeugung und Web-Technologien
- Dozent an der Akademie der Deutschen Medien und der LMU München
Experte für die kaufmännische Entwicklung von Unternehmen, Due Diligence und Beteiligungen
Mehrjährige Erfahrungen als Geschäftsführer in Medienunternehmen:
- Gestaltung der kaufmännischen Prozesse, Vertrieb, Marketing, Produktentwicklung, Konversion Print in Digital
- Aufbau, Umbau, Abbau/Reorganisation sowie Zu- und Verkauf von Bereichen und Unternehmensteilen, Einwerbung von Venture Capital
- Entwicklung von Technologien, Apps und Daten für digitale Navigation und Augmented Reality